增强底气，激励干部担当之信心

组织敢于担当，干部才会有底气。要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。

要统筹把握干部管理的科学和艺术，在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误，坚持“三个区分开来”的要求，让干部走出“多干多出事、不干不出事”的误区，引导干部卸下包袱、放开手脚、轻装上阵。通过驱邪扶正、激浊扬清，推动优者上、庸者下、劣者汰，使广大干部知所趋赴、有所敬畏，增强干部干事创业的精气神。