石杏媚：脚踏实地干事，增强干部群众获得感

有位中部某省领导到贫困地区调研，看到各类登记表、记录表甚多，各种展板、作战图满墙挂，脸一沉：不把时间用在办实事上，搞这么多花里胡哨的东西干什么？类似这种不重实绩、摆花架子的现象，在基层一些地方还较多地存在着。（新华网，2017年8月30日）

工作实施前，做好充分计划，拟定具体实施方案是具体工作顺利有效推进的必要前提；一定数量的展板、宣传册能展现所做工作成效，起到宣传引导的作用；为了精准，认真调查研究，填写相关表格是很有必要的，通过精准识别，来做到工作实施精准；为了总结工作成果，分析工作推进情况，整理台账资料是必须的。

但是，在工作中如果一味的追求室内看得见的东西，工作的宣传资料过多，就如同精准扶贫工作中各种表格填了又填，工作方案制定花的时间比实施的多，台账资料一大堆，实地查看没地选，这也将变成形式主义，是“四风”之一，得整改。

好多工作，上级的出发点是正确的，是为了检查工作是否落到实处，本级也是为了能把工作做到最好，创新了一些工作方法，殊不知有些工作取得的实际效果偏离了预期效果，干部职工抱怨，群众冷眼不信任。就拿脱贫攻坚工作来举例，为了做好动态管理工作，好多地方的干部职工以“5+2”“白+黑”奋战，没了足够的休息时间和顾家的时间，还弄得一身病，有些干部还开玩笑说“群众没脱贫却是干部脱皮了”，如果这样能换来人民群众的认可还好，问题是三番五次进村入户“打扰”老百姓，让老百姓不太高兴，他们关心的是进村路修了没，盖房子能不能得到补助等等，虽然信息核实也重要，但要按照上级要求开展，要有个度。其他工作也存在类似问题，工作干起来吃力，可效果不理想。

要综合分析工作难干，效果不理想的原因，建设服务型政府，增强好不群众获得感。

读透上级精神。好多时候工作做了得不到上级的认可也提高不了群众的满意度，是因为既没按上级要求干事，也没解决群众所需所致。不管是上级文件、会议还是领导重要讲话，要深入研究分析，读深读透精神内涵，可以结合实际进行创新，但不能偏离出发点，一定要围绕中心实实在在开展。

走好各项程序。工作为什么难做，为什么各单位各部门特别不原听到检查、督察的声音，都是因为没按照工作要求走好程序，心里没底气。每一项工作如果能够按照程序严格逐项落实，不管是文字材料还是实地成效都拿的出看的到，多干实事少做表面材料。

关心干部群众。群众工作放第一，一切工作都是围绕人民在转，要急民之所急，应民之所需，特别是要解决好人民群众反映的重点难点问题，让他们觉得有事找政府是对的，每项工作的完成都有获得感。干部是人民的公仆，理当全心全意为人民服务，但换个角度考虑，在繁忙的工作中要给干部职工一定的时间和空间，因为只有在保证正常生活的情况下才能保证提高工作效率，这不仅让干部职工有了获得感，也提高了干事积极性。