促进年轻干部成长成才应念好“育苗经”

年轻干部是干部队伍整体建设的重要组成部分，近年来，从上到下，无不一再强调年轻干部培养使用。笔者认为，要想推动年轻干部快速成长成才，必须念好“育苗经”，才能做到改善干部队伍结构和提升干部能力素质双“丰收”。

教育培训“施肥加料”。目前年轻干部大多存在文化水平高、但理论功底弱的实际问题，因此要有针对性地开展政治理论培训，在选派优秀年轻干部参加上级调训基础上，也要自主定期举办年轻干部培训班，同时邀请知名专家学者和基层工作经验丰富的领导干部进行集中授课，深入解读国家大政方针、基层工作经验等内容，帮助年轻干部了解国家宏观政策，进一步推动年轻干部解放思想、更新观念。

一线锻炼“控水蹲苗”。坚持问题导向，积极开展年轻干部一线培养锻炼。针对年轻干部工作经验缺乏、处理复杂问题能力不足的现实，可以通过“以干代训”、“一线培养”等方式，安排到重大斗争一线培养历练。尤其是在当前疫情防控、乡村振兴等重点工作中，可以安排年轻干部一线蹲苗，为其成长提供平台，促使在复杂环境中积累工作经验，提升工作阅历，强化处理复杂问题的能力，促使在一线锻炼成长。

从严管理“防微杜渐”。建立严而有爱的年轻后备培养体制，全面实行“一带一”或“多带一”帮带机制，在亲自教授业务技能的基础上，及时了解工作、生活状况，经常性进行谈心谈话疏导教育，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。建立年轻后备干部动态管理机制，深入梳理、分析、研判思想素质和能力业绩，不断强化年轻干部的动态监督把关，切实做到严考、严管、严督，有效提升年轻干部整体质量。

大胆使用“开花结果”。完善年轻干部考核制度，健全考察识别机制，定期组织开展后备干部推荐培养，对政治素质较强、工作实绩突出、群众支持认可的年轻干部，要及时提拔使用。鼓励年轻干部干事创业，通过公开选拔、竞争上岗、党委任命等方式，促进年轻干部崭露头角，让成才干部脱颖而出，不断形成年轻有为、青年有位、梯次合理的干部队伍结构。