调整干部拿考核说话，好经验要百花齐放

江苏省徐州市沛县杨屯中学，2020年考核位居沛县农村中学第一名，校长张宜兴自2011年任职以来，教学管理成绩一直亮眼。对照干部调整规则，张宜兴提拔为县直中学校长。（2021年5月31日《半月谈》）

为江苏沛县调整干部的作法点个赞，在调整干部时，拿考核说话，让工作有为者有位置，这样调整干部的工作方式，真正体现了干部人事任免用事实说话，让有为者更能够有机会做大事，这样的考核体现了实事求是的原则，更体现了制度的优越性。

调整干部拿考核说话，让做事者有位置，激励了干事者更加担当，更会在未来的工作中有所作为。如新闻中所讲徐州市沛县杨屯中学校长张宜兴本是农村地区的一中学校长，可是其所管理的学校，学生学习成绩在农村中学是第一名，这相当了不起。如今他到县直中学当校长了，这一事件出现，着实相当意外。县直中学这个校长位置，应该有好多人惦记着，也应该有好多人在努力争取，而张宜兴同志能够任职，这让他也想不到的好事居然出现了，这真正说明了沛县在干部调整工作中，把考核工作当成了一把尺子，让有为者更有机会做大事。这样调整干部的作法，肯定会让这些选拔出来的干部，更能够在新的工作岗位上，努力谋事干事，让沛县的各项事业，在他们努力拼搏下，实现新的跨越。

调整干部拿考核说话，让做事者有位置，更能够堵住悠悠之口。干部调整，一向是广大百姓最为关注的事件，在这一项工作中，组织部门稍微存在一点儿私心，或许就会引起意想不到的争议。如今江苏沛县在调整干部时，用事实说话，每一个被调整的干部，都有实绩，并且这实绩是百姓所能够看得到的，如新闻中所讲，提拔重用的班子成员，本职工作在全县单项工作排名中需位居前50%，一等奖的镇提拔重用干部数量要明显多于二等奖的镇。规则施行以来，当地17名想干事、会干事、干成事的同志因成绩突出得到及时提拔重用。在干部选拔工作中注重实绩，百姓怎么不会拥护组织的工作呢？人事任免制度真正是做到了无欲则刚。

调整干部拿考核说话，让做事者有位置，让干部“一言堂”无用武之地。”沛县选拔领导干部以干部实绩任免干部，从根本上杜绝了某些单位的领导干部在人员任免工作中所存在的“一言堂”行为，避免了少数人说了算的现象出现，如新闻所说实现了用人权改革。特别需要说的是沛县新的干部调整规则充分依据考核实绩，认真听取各方建议，坚持人岗相适，兼顾资历经历，这样的改革领导干部从内心里也无话可说。

调整干部拿考核说话，让做事者有位置，需要在人事任免工作中，相关的单位工作行为更要经得起百姓的检验。为了做好干部人事任免工作，沛县的工作亮点是在考核程序上创设“双向考核”和“开门定绩”机制。“双向考核”注重实现“平分话语权”，各乡镇在年终对县直部门日常服务水平、服务绩效测评打分，结果与各部门干部使用挂钩。2021年1月16日是沛县考核日。沛县首次按照“全程公开、允许旁听、当面亮分、出门不改”原则，由县直部门逐项公布镇街指标成绩，各镇街、园区则对目标考核责任单位和数据来源单位逆向测评。工作公开透明，当面亮分，直接让参与者切实感受到，组织在人事任免工作中，没有一丝一毫私心，更不会存在暗箱操作，这样的考核不仅仅服众，更让百姓刮目相看。

徐州沛县干部调整拿考核说话，让有为者有位子！这是一缕新风，需要在全国劲吹。相信这些好经验经过媒体的报道，很快会在全国推广，沛县经验，会在全国各地百花齐放，在未来沛县不会再是独领风骚。